در ششمین برنامه «هزارتو»، میزبان الناز سخائیان، مدیرعامل نستله ایران بودیم؛ مدیری که امروز در رأس یکی از بزرگترین شرکتهای صنایع غذایی جهان ایستاده است.
از بازاریابی کف بازار تا مدیریت نستله
مسیر شغلی سخائیان، نتیجه پیوند تخصص تحصیلیاش یعنی داروسازی با تجربهٔ عملی در سختترین سطوح اجرایی است. آغاز کار او با بازاریابی و ویزیتوری شرکتهای لوازم آرایشی و دارویی بود که همین تجربه کاری یکی از مهمترین عوامل ساخت شخصیت امروزی او و کنارگذاشتن غرور دوران جوانیاش بوده است؛ چرا که در این مسیر مهارت متقاعدسازی مشتریان و گیردادن قلاب به نیاز آنها را بدون واسطه یاد گرفت. او پیش از پیوستن به نستله، بیشترین رضایت شغلی را در یک شرکت بیوتکنولوژی آمریکایی در حوزه بیماریهای نادر تجربه کرد. نهایتاً نیز پس از اخراجشدن ناشی از تغییر ساختار، به عنوان مدیر بخش تغذیه کودک به نستله پیوست و امروز مدیرعامل این شرکت جهانی در ایران است.
سهم شغلی من [به عنوان مدیرعامل] کمک به ایجاد زیرساختهای پایدار، ارتقاء کیفیت صنایع مرتبط و آوردن دانش و تکنولوژی به کشور است.
استراتژی پایداری و فرهنگ سازمانی «نرو» نستله
نستله به عنوان یک کمپانی جهانی که در ۱۸۶ کشور حضور دارد، به قول الناز سخائیان یک کمپانی »نرو« محسوب میشود؛ یعنی بر اساس یک نگاه بلندمدت متعهد است که تحت هیچ شرایط سیاسی، جنگ یا تحریمی، کشوری را ترک نکند. از دیگر ارزشهای محوری نستله، حفظ استاندارد کیفی بالا در کنار بومیسازی تولید و فرهنگ احترام به نیروی انسانی است. این نگاه بلندمدت گاهی منجر به تصمیماتی میشود که در کوتاهمدت زیانآور به نظر میرسند، اما برای حفظ اعتماد مصرفکننده و تأمین مسئولانه مواد اولیه ضروری هستند.
پای کار آوردن نسل چالشبرانگیز زد (Generation Z)
با اینکه در حال حاضر (اردیبهشتماه 1404) تنها 7 درصد از نیروی انسانی نستله در ایران را نسل زد تشکیل میدهد، اما مدیرعامل این مجموعه متناسب با چشماندازهای کلان، استراتژیهایی در رابطه با این نسل در نظر گرفته است. برای مواجهه مناسب با بازنشستگی نیروی انسانی عمدتا میانسال، نستله بر کار معنیدار و هدفمند برای نسل زد (Gen Z) تأکید دارد و محیط کار و فرصتهای یادگیری را مدرنسازی کرده است تا تجربه فعالیت در این مجموعه برای کارآموزان جوان، جذاب و مهم تلقی شده و به همکاری تمایل کافی داشته باشند.
مهمترین سهمی که هر فرد میتواند داشته باشد، انگیزهبخشی و امید دادن به جمعیت جوان بهرهور کشور است.
ایده “لذت بردن از کار”، چقدر با واقعیت تطابق دارد؟
الناز سخائیان بر این باور است که مفهوم تعادل کار و زندگی معنایی ندارد و کار و زندگی برای او کاملا در هم تنیدهاند. او از کارش لذت میبرد؛ اما منظورش از لذت صرفاً خوشگذرانی و تفریح نیست؛ او لذت از کار را در هیجان حل چالشها، پافشاری برای رفع مشکلات و دیدن ثمرهٔ کار میداند.
همین حالا میتوانید نسخه کامل گفتوگوی ما با الناز سخائیان را در یوتیوب هزارتو مدیا ببینید.
